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为全面提升公司的综合治理质量和整体业绩，钻营卓越、加强企业竞争优势，推进304am永利集团节水集团持续急剧健全发展，为公司争取获得“甘肃省人民当局质量奖”做好筹备，公司决定导入施杏装卓越绩效治理模式”。为使该模式的导入有序推动，公司特约请兰州理工大学经济治理学院王宗光教授于2012年10月5---6日就“卓越绩效治理模式” 导入有关知识进行了为期2天的培训。304am永利集团节水集团部门中层以上治理人员及集团质量部、人力资源部、企管部整幼我员，和工程设计公司、水电工程公司、酒泉、武威、定西、新疆几个子（分）公司的部门中层及以上治理人员共计120余人参与了这次培训。本次培训是全公司领域内的培训，为使各分公司各岗位有关人员都能参加，特定在酒泉和天津两地进行两次，天津公司进行的培训重要是天津和内蒙古公司的治理人员参与。
王宗光教授为兰州理工大学国际经济治理学院硕士生导师，一向从事企业治理的讲授与钻研工作，承担了《治理学》、《跨国公司治理》、《出产运营治理》等课程的主讲，先后主持并参与实现炼肃省科委课题《甘肃省高新技术产业2010年发展规划》、《甘肃省工业化发展过程钻延追、《甘肃省地域和行业科技进取评估指标系统成立》、《甘肃省中幼企业技术创新发展规划》等课题 ；主持实现炼肃省社科基金课题《甘肃省产业结构优化与升级钻延追 ；主持并参与实现了《甘肃省非金属产业国际竞争力钻延追等多项兰州理工大学课题，同时参与了甘肃省一些地域的产业规划假造等工作 ；近年来还在一些企业进行治理征询、担任治理照拂。
王宗光教授结合“甘肃省人民当局质量奖”评奖的工作经验，从疏导意识什么是卓越绩效治理模式、企业为什么要执行卓越绩效治理模式起头，对《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则执行指南》两个尺度做了具体解说，并对参加甘肃省及国度质量奖的评奖申报资料的假造及现场评审的打算、流程和企业筹备工作等进行了介绍，沉要的处所均用案例进行详细分析，提高了员工听课的周到和培训的成效。在讲堂互动活动时，部门治理人员就304am永利集团节水集团治理模式的近况以及若何与卓越绩效治理模式的执行结合提出了会商议题，与王教授进行共同探求。
本次培训是在304am永利集团节水集团内部组织贯彻进建的基础上，结合现实进行的全面系统培训，为成功导入“卓越绩效治理模式”拉开了帷幕，也为申报“甘肃省人民当局质量奖”奠定了优良的基础。（朱海霞）
集团公司副总裁王建斌在培训前作有关介绍[Page]
本次培训特邀兰州理工大学国际经济治理学院硕士生导师王宗光教授前来授课
304am永利集团集团中高层治理人员120余人参与了本次培训
培训实现后参与培训治理人员发展了内部会商
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